公司領導班子成員,中層管理人員,經營事業部、財務與稅務部全體人員參加會議;蘭外各單位相關人員通過視頻參會。
各基層單位經理匯報了上半年生產、經營、資金回收、結算等完成情況及當前面臨的主要問題和亟需解決的困難;經營事業部、財務與稅務部相關負責人作了清欠工作專題匯報。
黨委副書記、總經理馬小成傳達了甘肅建投上半年經濟運行分析會精神。他要求各單位主動作為,定準崗位角色,對標找差距,抓訂單、保指標、保增長,確保全年指標任務圓滿完成。
黨委書記、董事長胡繼河從市場、經營、清欠、管理等方面提出了具體要求。他說,要把準市場“脈搏”,深刻了解市場現狀、政策導向和發展趨勢,積極轉變老舊觀念,與時俱進;要全面學習、全面培養、全面出擊、全力以赴做好經營工作,做好承攬任務的各項功課,講好“投資故事”;要加大結算力度,積極主動“走出去”開展清欠,堅決克服等靠要思想;要聚焦精細化管理,各部門(單位)要充分發揮作用,土建、安裝等單位要緊密配合,發揚團隊精神,切實推動企業高質量發展。
他說,謀事一盤棋,干事一股勁,成事一條心。必須清醒地認識當前面臨的嚴峻形勢,精準分析把握行業發展規律,把企業的事不僅要放在心上、掛在嘴上,更要落實到行動上,全力以赴做好下半年各項工作,在“十四五”開局之年持續走好高質量發展之路。
會上,總會計師周立群從清欠及落實資金回收等方面作了安排;副總經理趙志杰從基礎管理、成本管理、實名制管理及項目考核等方面作了安排;副總經理蔡學林從經營工作、工程結算、合同管理、經營人才隊伍建設等方面作了安排。
按照第一議題制度要求,會前學習了習近平總書記“七一”重要講話精神。