因工作表現突出，李文斌多次被工程公司評為月度優秀員工和季度崗位明星，2019年度被甘肅一建評為優秀青年項目經理和先進生產（工作）者等榮譽。

打造精品，屢獲好評

2018年，李文斌擔任萬達廣場道路拆遷居民安置房項目施工員期間，在創建觀摩工程過程中發揮了積極作用。他和團隊抓安全、抓質量，工程建設達到觀摩標準，項目接受了社會各界1500余人次觀摩交流。

2019年，工程公司任命他擔任永嘉·山水居工程項目經理，同時擔任項目臨時黨支部書記，他帶領項目團隊在創精品的道路上繼續前行。

施工過程中，李文斌在創建精品的關鍵環節，與青年突擊隊一起鉆研課題、攻堅克難、解決問題，有序高效推進項目建設，并以過硬的質量以及良好的現場文明施工，獲得了建設單位和監理單位及高新區質監站的認可和好評，被蘭州九州高新區管委會評定為九州開發區觀摩項目。

2020年，甘肅省建筑業聯合會及蘭州市建筑業聯合會組織進行線上線下觀摩活動，先后有10多家施工單位前來觀摩學習交流，得到了大家的一致好評。

善于鉆研，精耕細作

在每道工序施工前，李文斌必須對施工班組進行技術交底，施工班組真正落實自檢、互檢、交接檢。

進行下一道工序施工時，他嚴格要求項目部人員落實三檢制度，使項目始終處于良性運行中。

在永嘉·山水居項目建設初期，因地質以紅板巖為主，針對開挖難度較大、不易放坡、自然條件不良等情況，李文斌組織管理人員協商解決方案，嚴把質量關，達到最優。

同時，他安排專職管理人員指揮挖機工作，想辦法分班作業，搶時間、趕進度，做到了人停機不停，確保了基坑開挖達到規定要求。

結合工作經驗，李文斌對工程各節點制訂了周密的工期計劃，做到計劃上會，對照執行。

嚴抓細管，精益求精

作為項目負責人，李文斌始終堅持“策劃先行、樣板引路、過程管控、一次成優”的質量目標，并積極推廣應用新材料、新設備、新技術、新工藝。

熟悉李文斌的人都知道，工作中他不僅嚴格，而且雷厲風行，決不拖延，必須做到工完驗收完，大幅度提高了工作效率。

在質量方面，嚴格管控，在過程中發現問題、解決問題。在文明施工方面，項目部形成了常態化管理，讓班組自覺維護好辦公區及現場干凈整潔。

李文斌始終把安全工作放在首位，在持續加強教育培訓的同時，在施工現場張貼了各種安全、文明施工宣傳語，尤其施工現場使用了“小喇叭”，時刻提醒大家注意安全，使安全文明施工意識刻在每一個員工的心上。

在李文斌的帶領下，永嘉·山水居工程項目在公司2019年、2020年綜合大檢查中，連續兩年取得第二名的好成績，被公司黨委命名為黨員示范工程和“三優”項目部，評為2020年度甘肅省房屋市政工程質量安全標準化建設觀摩工地，并通過全國工程建設項目綠色建造施工水平評價過程驗收。

（供稿 武永興）